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1、运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本
现代物流的展开离不开现代化的物流信息系统。信息技术的关键在于进步信息的搜集、处置、传播的速度以及信息的精确性，完成信息的共享，有效减少冗余信息传送。经过运输管理系统（tms）和其他管理信息系完成有效对接，可使运输环节作业或业务处置精确、疾速；也有利于树立起物流运营统一战略系统，经过信息系统的数据汇总，停止预测剖析，控制和降低物流本钱；同时能够做到与用户需求信息资源的共享，应对可能发作的各种需求，及时调整运输方案，防止无效作业，减少作业环节，消弭操作延迟，从而在整体上控制物流运输无效本钱发作的可能性。
2、通过整合运力促进资源优化配置，降低运输成本
消除由于企业内部各部门间壁垒、企业之间壁垒、区域壁垒造成的物流运输资源浪费现象和对效率的影响。
企业内部实现信息化管理，企业间尝试通过综合信息平台的建立，加强横向沟通和信息共享，改变以往的相对封闭状态和“各自为政”、“小而全”的运作方式，共享资源，实行物流外包。这样可以减少企业间的重复建设所造成的资源浪费、效率低下等现象，优化社会和企业资源配置，减少企业投资，降低运输成本。
3、通过提高物流运输服务质量降低运输成本
加强物流运输服务质量管理，是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量，可以减少和消灭各种差错事故，降低各种不必要的费用支出，降低物流运输过程的消耗；可以保持良好的信誉，吸引更多的客户，形成规模化、集约化经营，提高效率，从根本上降低物流运输成本。
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